社長も社員も“手取りアップ”できる「出張旅費規程」のすべてがここに

「利益は出ているのに、税金と社会保険料で現金が残らない…」 「役員報酬を上げると、保険料負担も上がるし本末転倒…」 「節税対策はしたいけど、リスクがあるものは避けたい…」 そんな法人経営者や士業の皆さまにいま最も注目されているのが、 「出張旅費規程」を活用した合法的な節税・キャッシュフロー改善です。 効果的かつ戦略的な活用方法を税理士率いた財務コンサル会社がサポートするサイトを2025年4/1から開設／サービス開始しました https://rapportsupport.com/ryohi

出張旅費規程とは？

会社が定めた旅費規程に基づき、出張時に支払う交通費・宿泊費・日当などを非課税のまま経費として処理できる制度です。世の中の9割を超える企業は、戦略的な旅費規程を導入していません。 どこかにあったひな形か、顧問の税理士が出してきたものを、そのまま使ってしまっています。

もし、誰かのアドバイスを参考にして積極的な金額設定の旅費規程を導入してしたとしてもそれがいつか税務調査で否認されるかもしれない…、と怯えながらの運用をしています。

旅費規程を戦略的に運用すると、税務面と事務作業効率化の両面で大きな効果を発揮します。中小企業から大企業まで、有益な効果を発揮することができます。

通常、報酬として支払えば所得税・社会保険料がかかりますが、旅費規程により非課税での支給が可能になります。

たとえばこんな効果が
・出張1回あたり 最大3万円程度が非課税支給可能

・法人税・所得税・社会保険料のトリプル節税

・役員・従業員ともに「実質手取りアップ」

・規程を作成するだけで、法的リスクを回避しつつ経費化

1人社長でもOK！今すぐ導入できる手軽さ

「社員がいないと使えないのでは？」
「うちは法人なりしたばかりだけど大丈夫？」

→ 大丈夫です。1人法人でも、出張実態があれば対象になります。
専用サイトでは、テンプレートやNG例、作成代行サービスまでサポート。

要注意！NGパターンも多い制度です
間違った運用は、税務調査で否認されるリスクも。
以下のようなケースは、危険ゾーンです。

・実態のない日当を支給している

・書面（規程）が存在しない

・出張報告書などのエビデンスがない

・社長だけに日当を出している

導入はプロに任せるのが正解

「節税になる」と言われて適当に運用し、税務調査で否認されるケースが急増しています。
だからこそ、制度・実務・税務の3点を理解したプロによる規程設計と運用支援が重要です。

**「旅費規程作成運用プロ」**では、

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・ 法人の節税・キャッシュフロー改善に、まずはここから
旅費規程の作成にかかる費用は数万円〜

節税効果は年間数十万円〜数百万円

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