1年に10個近くの社内合宿を開催！

社内研修を通して人財育成に力を入れる会社

■レイヤーごと

会社の役職者が集うサミット合宿、

チームのリーダーが集うリーダー合宿、等レイヤーごとに

どうやって組織をまとめていくかディスカッションや、

部下に伝えるためにはまず自分たちが一番理解していこうと学ぶ時間があります。

■部署ごと

クリエイティブ事業部、コンタクトセンター、バックオフィス等少人数の部署ごとでも合宿を行います。

特に配置メンバーが入れ替わることが多いため、

1人1人の役割を年度末に明確化して来年度に備えます。

合宿を通して年間の動きを決定したり、部署ごとの一致団結する場にもなります。

通常は丸1日かけて行いますが、合宿後には懇親会もあり

普段あまり話せない想いの共有もすることができます。

■運営方法はオフラインでもオンラインでも！

これらの運営は、コロナ渦前はオフラインで関東関西のメンバーが集って行っていましたが、

今は関東関西それぞれ1箇所ずつにわかれてハイブリッド型で開催することが多くなりました。

イベントのプロとして配信方法やコミュニケーションの質が落ちないように、関東関西交わって議論ができるようにグループ分けや独自の運営方法をしています。