【新刊のお知らせ】福井尚和著『「オーナー経営者」という仕事』がプレジデント社より刊行

株式会社Realize（本社：埼玉県富士見市、代表取締役：藤間誠二）は、ビジネスパートナーである福井尚和の2冊目となる新刊『「オーナー経営者」という仕事』が、プレジデント社より2026年5月20日（水）に発売されたことをお知らせいたします。本書は、日本企業の99.7％を占める中堅・中小企業の中核を担う「オーナー経営者」という職業の全体像を、初めて体系的に明らかにする一冊です。

【書籍概要】

「社長」「経営者」「起業家」──その呼び名の奥にある、本当の仕事を説明できる人はどれほどいるでしょうか。本書は、これまで曖昧に語られてきた「オーナー経営者」という職業の全体像を、初めて体系的に明らかにする一冊です。

日本企業の99.7％を占める中堅・中小企業。その中核を担うオーナー経営者は、単なる経営実務者ではありません。経営・資本・ファミリーという三層構造を統合し、企業価値を長期的に高め続ける存在です。

しかし現実には、多くの経営者が「自分の仕事とは何か」「どこに向かっているのか」などについて、明確に言語化できていないまま、日々の業務に追われています。本書はその状況に対し、創業から承継までを一つの「営み」として捉え、次の問いに答えていきます。

・オーナー経営者とは何をする存在なのか？
・企業価値を高め続ける経営とは何か？
・「築く」から「継ぐ」へ、何を準備すべきか？
・承継を成功させるためのファミリーガバナンスとは何か？

そして最終的に導かれる結論は、ただ一つ。オーナー経営のゴールは、「蓄積された資産を築き次世代への“確かな承継”」を実現することです。

変化が指数関数的に加速する時代において、部分最適ではなく「全体最適」を実現するための思考と実務を、豊富な思考の枠組み（フレーム）と実践知で解説します。

【著者メッセージ】

『「オーナー経営者」という仕事』を手に取って頂きたいと考える皆様へ

「起業する」「会社を立ち上げる」「社長になる」「開業する」「経営者になる」「会社を承継する」「家業を継ぐ」──これらの言葉は、実は全て同じことを異口同音に語っています。それは、「オーナー経営者」という職業を、自らの意志で生涯にわたって選択するという発言です。

しかし、自らを「社長」「経営者」「起業家」と認識される多くの方々は、「オーナー経営者」という揺るぎない立場にあることを自覚されておらず、「自分が今やっていること」から自らの仕事を定義してしまい、社長業そのものへの理解も、自らの職責への自覚も曖昧なまま、日々の業務に追われているのが現実です。

本書は、前著『人生は投資である』（ダイヤモンド社）の第2章から第8章をより具体的かつ包括的に記したものとなっており、創業直後の起業家から年商1000億円程度までの中堅・中小の非上場企業の「社長」や「経営者」「後継者」、すなわち「オーナーシップ」をお持ちの「オーナー経営者及びその一族」を主な対象としています。

第一部「築く」では、オーナー経営者が人生を賭して「築くもの」「築いているもの」に気がついていただくことから始め、その「築き方」を示します。第二部「継ぐ」では、その「築かれたもの」を次世代へと「継ぐ」こと──すなわち「承継」を、オーナー経営者としての最後の大仕事と位置付け、その実際と実態を示します。

特に、第二部の「承継」については、相続・税務にとどまらず、経営哲学・ファミリーガバナンス・意思決定の継承までを、オーナー経営者及びその一族が「自らデザインする」べき一大事業として位置付けています。

本書は、オーナー経営者及びそのご一族だけでなく、オーナー経営者を成長段階ごとに支える税理士、弁護士などの士業者、プライベートバンカー、M&Aアドバイザーといった各ジャンルのプロフェッショナルの方々にとっても、「オーナー経営者及びその一族に伴走する『確かなプロフェッショナル』」であるための手引書となることを念じて記しました。

本書を通じて、皆様が「オーナー経営者」としての立場と役割を新たに認識され、その実践の果てにある「唯一で最終的なゴール」──すなわち「次世代への確かな承継」へと至っていただくことを、心より願っております。

【目次】

【第一部　築く】
第１章　オーナー経営という仕事の実際
第２章　「望ましい結論」とは何か──オーナー経営の成果としての「企業価値の向上」
第３章　長く積み上がる経営──蓄積の継続で企業価値を高め続ける
第４章　スリーサークルで読む──オーナー経営の重層構造
第５章　「築く」から「継ぐ」へ──変数の大きな仕事に挑む

【第二部　継ぐ】
第６章　承継とは何か──オーナー経営者に与えられた最後の大仕事
第７章　資産ポートフォリオとオーナーシップの構造
第８章　承継を実現する「ファミリーガバナンス」
第９章　ファミリーガバナンスを設計する
第10章　承継を実装する──次世代への教育と共育
第11章　信じて託す──終わりなき承継という営み