組織の現状を5段階で評価する「泥船診断V001」をリリース

組織の「ミッション・ビジョンの浸透度」や「チームの掟の実践度」など、6つの観点から現状を評価し、経営者が自社の危機的状況を認識し、改善の必要性を感じるための診断システム「泥船診断V001」を開発しました。本システムは、組織全体への影響、収益性、競争力の観点を重視し、5段階評価で組織の状態を明確にします。

組織の健全性や成長性について6つの項目から組織の現状を評価します。

組織の健全性や成長性を評価することは、経営者にとって重要な課題です。新たに開発された「泥船診断V001」は、以下の6つの項目から組織の現状を評価します。

1.ミッション・ビジョンの浸透度：チームのミッションやビジョンが定義され、全員に浸透しているかを評価します。
2.チームの掟（ルールと価値観）の実践度：チーム内のルールや価値観が定義され、共有・実践されているかを確認します。
3.責任と役割の明確さと遂行度：メンバーそれぞれの役割や責任が明確に定義・遂行されているかを評価します。
4.信頼関係と協働のレベル：チーム内の信頼関係や協働の状況を評価します。
5.チーム目標達成への本気度：チーム全員が目標達成に向けて高い当事者意識を持ち、行動しているかを確認します。
6.メンバーの成長と育成の推進度：組織としてメンバーの成長や育成に投資し、メンバー自身が自己成長やスキル向上に積極的であるかを評価します。

各項目を5段階で評価し、合計スコアに基づいて組織の状態を以下の5つのレベルで診断します。
• 6～12点（泥船）：「危機的状態」
• 13～18点（漂流船）：「混迷の段階」
• 19～24点（動き出す船・低速船）：「改善の初期段階」
• 25～29点（加速する船・中速船）：「成果が見え始める段階」
• 30点（超高速船）：「理想的な状態・本来の組織」

この診断システムにより、経営者は自社の現状を客観的に把握し、優先的に取り組むべき課題を明確化できます。組織の健全性を高め、持続可能な成長を実現するための第一歩として、「泥船診断V001」をご活用ください。